善世获悉，可口可乐8月28日表示，作为全公司重组的一部分，将在全球裁员。

可口可乐没有透露具体的裁员计划细节，但表示将向美国、加拿大和波多黎各的4000名员工提供自愿离职方案。

据悉，可口可乐还将在海外其他国家提供类似的自愿离职计划，预计全球裁员遣散费将达3.5亿—5.5亿美元（约24亿—37.8亿元人民币）。

对此，有媒体询问了可口可乐中国，对方表示“目前没有收到中国公司的相关信息”。

分析师Laurent Grandet指出，与其他饮料公司相比，可口可乐受新冠疫情影响更大，可能加速重组计划。

或许谁也没想到，万科当年的一句“活下去”，竟然成了当下企业生存的最高纲领。

没有什么比生存更重要，“裁员降薪”是大多数企业面临危机的首选应对策略。
但善世想问，这真的是个屡试不爽的好办法吗？除了裁员降薪，企业还能怎样应对危机？

企业生长靠员工，而不是靠裁员

面对危机，尽管大部分企业选择裁员降薪，但也有企业在艰难时刻坚决不裁员、降薪：
比如今年疫情期间，老乡鸡1个月门店亏损5亿。
面对员工主动申请不要工资的请求，老乡鸡董事长束从轩直呼“你们太糊涂”，称“卖车卖房也要确保员工有饭吃、有班上”。
比如伊利集团，不仅不降薪不裁员，还给员工涨薪。
董事长潘刚说：“虽然疫情让我们面对着更大的经营压力，很多方面的费用都需要控制，但我始终坚持，省什么钱都不能省员工的钱。”
为什么有些企业明明都“入不敷出”了，还要“逞能”不裁员不降薪呢？善世认为这是因为他们清楚认识到裁员的危害性以及员工的重要性。
世界500强企业霍尼韦尔原CEO高德威曾告诫过企业家：
“多数管理者低估了裁员带来的破坏性：它会让全公司员工在至少1年时间里感到震慑；管理者还往往高估了裁员所能节省的成本：不懂得再糟糕的衰退期也比人们所预期的要短。”
正和岛首席管理学家陈春花教授也认为：在逆境中企业如何生长，这是要靠员工的，而不应该靠裁员。

一遇到危机便选择裁员、降薪，或许是一种“过激反应”。因为降低成本的方式不只有这一种。

灵活用工模式，或打开企业用工新思路

疫情的发生，让大家思考如何才能在成本上更具灵活性，提高企业在面临风险时自我保护。

不过危机常常也伴随着机会。正当一些企业家焦头烂额之时，一些具有前瞻性的企业已经瞄准了灵活用工，并成功盘活。

疫情催了生鲜电商、商超、游戏、主播等行业的大火，特别是生鲜电商行业需求大增，出现用工紧缺现象，企业只能采取加班加点、另招员工的方式完成工作进度。

疫情催生共享员工潮，破解员工过剩、用工荒难题。

今年2月阿里巴巴盒马与云海肴达成共享员工合作方案，既缓解了餐饮的人工成本压力，也满足了短期内盒马等电商商超暴增的用工需求，还为失业在家的员工提供了稳定的经济收入，简直一举多得。

“共享员工”创新举措，一方面让大众更了解灵活用工，另一方面也让企业看到了灵活用工模式的优势。

企业使用灵活用工的四大好处

灵活用工对企业的好处，在善世看来可大致归为以下4种：

1、节省招聘成本

企业人员的招聘是另一个令人头痛的问题。HR招不到满意的员工，再加上员工的薪资又连年上涨，企业招工成本随之不断攀升。

灵活用工可帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人才岗位匹配率，避免了固定的核心员工带来的隐形成本。

这种“随意去留”的灵活性，避免了因企业人才浪费的现象导致的人工成本的增加。

2、解决短期用工需求

灵活用工可解决企业特定项目、旺季、产假、假期、病假等期间的人员填补，以及其他任何短期用工的需求。

3、合规降低企业用人成本

我们都知道，全职用工模式，劳动者与企业需建立劳动关系。

劳动关系附带的就是企业要为劳动者缴纳社保及公积金，这些成本就算在如今疫情期间企业无法正常运转的情况下还是要支出的。

采用灵活用工的方式，企业无需为灵活用工者缴纳社保，从而降低企业人力资源管理成本。

4、避免就业风险

在灵活就业平台上，员工直接与灵活就业公司签订合同，而不与雇主签订合同。

因此，用人企业不必承担劳动风险。风险转移到灵活的就业公司，就业单位可以降低他们承担的风险。

如今，市面上的灵活用工平台质量参差不齐，善世在此也要醒各位老板们在选择“灵活用工”平台时一定要注意，选择正规的平台，切勿被骗。

写在最后

灵活用工是我国企业未来雇佣发展不可缺少的一种用工模式。目前灵活用工生态规模已经逐渐形成，中国产业结构变革正带来用工方式根本性变化的结论。
灵活用工的用工模式为企业带来更低的用工成本和更高的产能效率，未来十年将进入一个“爆发期”。

善世灵活用工和就业服务平台，通过线上丰富的灵活就业劳动力资源，满足企业对季节性、临时性及辅助性工作的灵活用工需求，提升企业用工弹性，大幅降低人力成本。

平台可为企业提供一站式全流程灵活用工服务，解决企业从线上发包、零工招募、在线认证和接包、成果交付和验收、薪税处理等全流程闭环外包服务。